Projektvezetés

Projektalapú világban élünk, ahol a projektek egyre komplexebbek, és egyre több szakterület összehangolására van szükség. Sok vállalkozás küzd a projektek hatékony megvalósításával, illetve a projektszerű működés bevezetésével. Ha az Ön által vezetett szervezet is problémákkal küzd a projektek megvalósítása terén és szeretné azokat hatékonyabban megvalósítani és menedzselni, segítek céljai elérésében.
A projekt sikere sok tényezőn múlik, de tapasztalataim alapján, ha megfelelő hangsúlyt fektetünk a projektfolyamatok és a projekt érintettjeinek a fejlesztésére, sikerül kialakítani az alkalmazandó irányítási struktúrát és összehangolni a projekt-, program-és portfóliómenedzsment folyamatokat a megfelelő módszertan és támogató eszközök kiválasztásával, akkor megteremtjük a projektek hatékony végrehajtásához szükséges szakmai alapokat.

icon png

Szakszerű tervezés

Ha nincs megfelelő és szakszerű tervezés, akkor a projekt hamar negatív pályára kerülhet, növelve a költségeket, kitolva a határidőket, nem beszélve a projekt szállítandóinak minőségi romlásáról. Munkám során segítek a projekt szakszerű megtervezésében mind időtartam, mind pénzügyi szempontból, illetve hatékony eszközöket is biztosítok, hogy a projektszállítandók és azok elfogadási kritériumai szakszerűen meghatározásra kerüljenek.

icon png

Projektmódszertan kiválasztás

A professzionális projektmenedzsment a megfelelő módszertan kiválasztásával és a hatékony irányítási struktúra kialakításával kezdődik. A projekt előkészítése során kiemelt hangsúlyt fektetek a leghatékonyabb működési mód megtalálására.

icon png

Projekt végrehajtás és ellenőrzés

A projektmenedzser egyik legfontosabb képessége a projekt végrehajtásának és ellenőrzésének a szoros kézbentartása. 14+ éves tapasztalattal rendelkezem komplex témák egyidejű menedzselésében és ellenőrzésében.

Miért éri meg szakképzett projektmenedzsert alkalmazni?

A projektek egy szervezet életében kiemelt szerepet tölthetnek be mind az elérendő cél, mind pedig a felhasználandó anyagi, tárgyi és emberi erőforrások tekintetében. A projektmenedzser a szakmai tudásával és sok éves tapasztalatával segíti a megrendelő szervezetet és annak projektjeinek minél hatékonyabb menedzselését. A projektek sikeres és hatékony végrehajtása csak úgy érhető el ha a projekt fő érintettjei legyen szó a megbízókról, szállítókról, projekttagokról összehangoltan cselekszenek a projekt céljainak elérése érdekében.

Milyen szolgáltatásokat nyújtok?

Amennyiben a hatékony projektmenedzsment eszközök alkalmazásával szervezete projektjeinek működésén szeretne javítani, segítek a gyakorlatias megoldások kialakításában. Támogatom a szervezetet a programok, projektek menedzselésében, a projekt portfóliómenedzsment feladatok ellátásában, a projektek kiválasztásában és priorizálásában. Segítek a projektszervezet felállításában, a különböző szakterületek összehangolásában és projektmenedzsment képességeinek a fejlesztésében, a projekt irányítási struktúrájának és a felelősségek és hatáskörök kialakításában. Továbbá javaslatot teszek a különböző projektkontrolling módszerek és KPI-ok bevezetésére és alkalmazására.

Hogyan történik a közös munka megkezdése?

Lépjen velem kapcsolatba az oldalon található elérhetőségek egyikén keresztül. A kapcsolatfelvételt követően, közös időpontot egyeztetve átbeszéljük, hogy miben kéri a segítségemet. Az online vagy személyes tanácsadás után ajánlatot teszek a közös együttműködés kereteire.